SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 34
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Es necesario un análisis previo del puesto de trabajo detallando funciones y tareas. DESCRIPCION DEL PERFIL DEL CANDIDATO DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO Detallando las características tanto personales como profesionales del candidato.
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL MERCADO   DE TRABAJO TRABAJADORES Selección del trabajador más adecuado PROCESO PLANIFICADO Y SECUENCIADO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EMPRESAS REALIDAD DINÁMICA
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL CONTINUOS CAMBIOS EN  EL MERCADO DE TRABAJO. REDEFINIR O CREAR PUESTOS DE TRABAJO DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO DESCRIPCION DEL PERFIL DEL CANDIDATO REALIDAD  DINÁMICA
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Es el documento que sintetiza los principales requerimientos y exigencias que debe poseer el ocupante del puesto.    PROFESIOGRAMAS
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],FUENTES EXTERNAS FUENTES INTERNAS O PROMOCIÓN INTERNA  ,[object Object],[object Object],[object Object]
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL PRENSA (Diaria o de revistas epecializadas) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SERVICIOS PÚBLICOS DE EMPLEO (a ellas acudirán los demandantes de empleo) ,[object Object],[object Object],FUENTES EXTERNAS A LAS QUE PUEDE ACUDIR LA EMPRESA. ,[object Object],[object Object],[object Object],EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL (ETT) ( Su finalidad es contratar trabajadores para cederlos a una “empresa usuaria”.) CONTACTOS PERSONALES
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL http://www.infojobs.net/busqueda_ofertas_resultados.cfm OFERTAS DE EMPLEO ON-LINE http://buscartrabajo.monster.es/ http://www.laboris.net/buscar-trabajo.aspx Actividad de debate: Buscar información sobre el siguiente tema “ El curriculum de papel ya no es suficiente.”
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Comienza con la existencia de un puesto de trabajo sin cubrir. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Permite obtener información sobre el puesto de trabajo y reflejarla en una ficha descriptiva. Hace referencia a los conocimientos,  aptitudes   y  actitudes   necesarios para el desempeño del puesto de trabajo. 1. Descripción del  puesto de trabajo  y del  perfil del aspirante .
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Comienza con la existencia de un puesto de trabajo sin cubrir. ,[object Object],[object Object],[object Object],2. Determinación de los aspectos básicos del proceso de selección.
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 3. Reclutamiento. ,[object Object],[object Object],[object Object],OTROS MEDIOS  (prensa, internet,…), en el caso de realizar la selección externa.
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 4. Recepción de solicitudes. Conlleva un trabajo de preselección. Se tratará de ajustar el perfil del candidato al del puesto de trabajo. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5. Realización de pruebas.
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5. Realización de pruebas.
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5. Realización de pruebas.
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5. Realización de pruebas. Algunos consejos para superar las pruebas. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 6. Entrevistas de selección-Concepto. Superadas las pruebas de selección un número reducido de candidatos deben presentarse a las entrevistas personales. Suele realizarse por el responsable del Departamento de Personal. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 6. Entrevistas de selección- Tipos. Entrevista individual Entrevista de grupo Entrevista directiva Entrevista no directiva o libre Entrevista mixta ENTREVISTA DE SELECCIÓN
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 6. Entrevistas de selección- Fases. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ENTREVISTA DE SELECCIÓN
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 6. Entrevistas de selección- Fases. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ENTREVISTA DE SELECCIÓN
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 6. Entrevistas de selección- Fases. ,[object Object],[object Object],[object Object],Demostrar interés y motivación ,[object Object],¿Podría darme detalles sobre las funciones y responsabilidades del puesto? ENTREVISTA DE SELECCIÓN
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 6.  Recomendaciones para preparar una entrevista. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ANTES de la entrevista ENTREVISTA DE SELECCIÓN
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 6. Recomendaciones para preparar una entrevista. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],DURANTE la entrevista ENTREVISTA DE SELECCIÓN
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 6. Recomendaciones para preparar una entrevista. ,[object Object],[object Object],DESPUES de la entrevista ENTREVISTA DE SELECCIÓN
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 6. Recomendaciones para preparar una entrevista. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],LO QUE NO DEBE HACERSE ENTREVISTA DE SELECCIÓN
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL ,[object Object],Some  questions   about the video. ENTREVISTA DE SELECCIÓN
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 6. Recomendaciones para preparar una entrevista. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Try to  answer  these questions ENTREVISTA DE SELECCIÓN
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL ENTREVISTA DE SELECCIÓN 6. Recomendaciones para preparar una entrevista. ,[object Object],[object Object],ACTIVIDAD
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL OFERTA DE PRECONTRATO Seleccionado el candidato adecuado Comprobadas las referencias Se estipulan las condiciones del contrato de trabajo
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL REVISIÓN MÉDICA En la que el candidato recibe la  calificación de  APTO  o  NO APTO CONTRATACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],INCORPORACIÓN, ACOGIDA Y ADAPTACIÓN.
[object Object],PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL CONTROL DEL PROCESO DE SELECCIÓN. Evaluación del desempeño Control del absentismo objetivo Estimar  cuantitativa y cualitativamente el  grado de eficacia  en la ejecución de las tareas, objetivos y responsabilidades exige ,[object Object],[object Object],[object Object]
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL LA CARTA DE PRESENTACION Datos remitente Datos destinatario Fecha Saludo Párrafo 1: Se define el objetivo Párrafo 2: Resaltar aspectos relevantes Oferta y/o Petición  Despedida y firma
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VOCABULARIO aptitud. 1.  f.  Capacidad para operar competentemente en una determinada actividad. 2.  f.  Cualidad que hace que un objeto sea apto, adecuado o acomodado para cierto fin. 3.  f.  Capacidad y disposición para el buen desempeño o ejercicio de un negocio, de una industria, de un arte, etc.  U. t. en pl. con el mismo significado que en sing. 4.  f.  Suficiencia o idoneidad para obtener y ejercer un empleo o cargo. actitud. 1.  f.  Postura del cuerpo humano, especialmente cuando es determinada por los movimientos del ánimo, o expresa algo con eficacia.  Actitud graciosa, imponente.   Las actitudes de un orador, de un actor. 2.  f.  Postura de un animal cuando por algún motivo llama la atención. 3.  f.  Disposición de ánimo manifestada de algún modo.  Actitud benévola, pacífica, amenazadora, de una persona, de un partido, de un gobierno.
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL ,[object Object]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Selección de personal
Selección de personalSelección de personal
Selección de personalrosychourio
 
selección de recursos humanos
  selección de recursos humanos  selección de recursos humanos
selección de recursos humanosLuciitah Ccora
 
Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personalHéctor Chire
 
7 pasos para el proceso de selección
7 pasos para el proceso de selección 7 pasos para el proceso de selección
7 pasos para el proceso de selección etnamora
 
Seleccion De Personal
Seleccion De PersonalSeleccion De Personal
Seleccion De PersonalUnison
 
Entrevista De Reclutamiento Y Seleccion Compendio Para Estudiantes Del Duodec...
Entrevista De Reclutamiento Y Seleccion Compendio Para Estudiantes Del Duodec...Entrevista De Reclutamiento Y Seleccion Compendio Para Estudiantes Del Duodec...
Entrevista De Reclutamiento Y Seleccion Compendio Para Estudiantes Del Duodec...Sanabia
 
Selección de personal (Elaborar y ejecutar estrategias de mejoramiento en los...
Selección de personal (Elaborar y ejecutar estrategias de mejoramiento en los...Selección de personal (Elaborar y ejecutar estrategias de mejoramiento en los...
Selección de personal (Elaborar y ejecutar estrategias de mejoramiento en los...364114
 
Selecion del personal
Selecion del personalSelecion del personal
Selecion del personalsilviaaldaz
 
selección de personal
selección de personalselección de personal
selección de personalthamara22
 
Contratacion de personal
Contratacion de personalContratacion de personal
Contratacion de personalFrancisco Ruiz
 
Reclutamiento y seleccion de personal
Reclutamiento y seleccion de personalReclutamiento y seleccion de personal
Reclutamiento y seleccion de personalAntonio Rodriguez
 
Presentacion ppt P 4 Proceso de selección de personal
Presentacion ppt P 4 Proceso de selección de personalPresentacion ppt P 4 Proceso de selección de personal
Presentacion ppt P 4 Proceso de selección de personalNayeli Viera
 
Seleccion de personal, maria gabriela lopez
Seleccion de personal, maria gabriela lopezSeleccion de personal, maria gabriela lopez
Seleccion de personal, maria gabriela lopezmariagabrielalopez5
 
Selección de Personal
Selección de PersonalSelección de Personal
Selección de PersonalBryam
 
Reclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personalReclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personalSkyline Ska
 
Proceso Seleccion Real
Proceso Seleccion RealProceso Seleccion Real
Proceso Seleccion RealSaul Cadena
 

La actualidad más candente (19)

Selección de personal
Selección de personalSelección de personal
Selección de personal
 
selección de recursos humanos
  selección de recursos humanos  selección de recursos humanos
selección de recursos humanos
 
Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personal
 
7 pasos para el proceso de selección
7 pasos para el proceso de selección 7 pasos para el proceso de selección
7 pasos para el proceso de selección
 
Seleccion De Personal
Seleccion De PersonalSeleccion De Personal
Seleccion De Personal
 
Proceso de Contratacion de Personal
Proceso de Contratacion de PersonalProceso de Contratacion de Personal
Proceso de Contratacion de Personal
 
Entrevista De Reclutamiento Y Seleccion Compendio Para Estudiantes Del Duodec...
Entrevista De Reclutamiento Y Seleccion Compendio Para Estudiantes Del Duodec...Entrevista De Reclutamiento Y Seleccion Compendio Para Estudiantes Del Duodec...
Entrevista De Reclutamiento Y Seleccion Compendio Para Estudiantes Del Duodec...
 
Selección de personal (Elaborar y ejecutar estrategias de mejoramiento en los...
Selección de personal (Elaborar y ejecutar estrategias de mejoramiento en los...Selección de personal (Elaborar y ejecutar estrategias de mejoramiento en los...
Selección de personal (Elaborar y ejecutar estrategias de mejoramiento en los...
 
Selecion del personal
Selecion del personalSelecion del personal
Selecion del personal
 
Seleccion estrategica del personal
Seleccion estrategica del personalSeleccion estrategica del personal
Seleccion estrategica del personal
 
selección de personal
selección de personalselección de personal
selección de personal
 
Contratacion de personal
Contratacion de personalContratacion de personal
Contratacion de personal
 
Reclutamiento y seleccion de personal
Reclutamiento y seleccion de personalReclutamiento y seleccion de personal
Reclutamiento y seleccion de personal
 
Presentacion ppt P 4 Proceso de selección de personal
Presentacion ppt P 4 Proceso de selección de personalPresentacion ppt P 4 Proceso de selección de personal
Presentacion ppt P 4 Proceso de selección de personal
 
Seleccion de personal, maria gabriela lopez
Seleccion de personal, maria gabriela lopezSeleccion de personal, maria gabriela lopez
Seleccion de personal, maria gabriela lopez
 
Selección de Personal
Selección de PersonalSelección de Personal
Selección de Personal
 
Reclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personalReclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personal
 
Entrevista preliminar
Entrevista preliminarEntrevista preliminar
Entrevista preliminar
 
Proceso Seleccion Real
Proceso Seleccion RealProceso Seleccion Real
Proceso Seleccion Real
 

Similar a TEMA 2

Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal EficazmenteAprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal EficazmentePablo Peñalver Alonso
 
Manual completo taller entrevista
Manual completo taller entrevistaManual completo taller entrevista
Manual completo taller entrevistaAndres Ramirez
 
Seleccion de personal
Seleccion de personal Seleccion de personal
Seleccion de personal YaniretTorres
 
Selpersonal
SelpersonalSelpersonal
Selpersonal1995666
 
Reclutamientoy selección
Reclutamientoy selección Reclutamientoy selección
Reclutamientoy selección Jesús Alvarez
 
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal EficazmenteAprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmentesergiocb
 
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal EficazmenteAprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmentesergiocb
 
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal EficazmenteAprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal EficazmentePablo Peñalver Alonso
 
PPT entrevista y evaluación
PPT entrevista y evaluaciónPPT entrevista y evaluación
PPT entrevista y evaluaciónsmartcoachoficial
 
DISPOSITVAS FACTOR HUMANO
DISPOSITVAS FACTOR HUMANODISPOSITVAS FACTOR HUMANO
DISPOSITVAS FACTOR HUMANOJosé Avalos
 
Manual de procedimientos para contratar un mecanico
Manual de procedimientos para contratar un mecanicoManual de procedimientos para contratar un mecanico
Manual de procedimientos para contratar un mecanicoAlicia Cobos Mandujano
 

Similar a TEMA 2 (20)

Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal EficazmenteAprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
 
Manual completo taller entrevista
Manual completo taller entrevistaManual completo taller entrevista
Manual completo taller entrevista
 
SELECCIÓN DE PERSONAL
SELECCIÓN DE PERSONALSELECCIÓN DE PERSONAL
SELECCIÓN DE PERSONAL
 
Seleccion estrategica del personal (g v z)
Seleccion estrategica del personal (g v z)Seleccion estrategica del personal (g v z)
Seleccion estrategica del personal (g v z)
 
Seleccion estrategica del personal (g v z)
Seleccion estrategica del personal (g v z)Seleccion estrategica del personal (g v z)
Seleccion estrategica del personal (g v z)
 
Plandeaccion
PlandeaccionPlandeaccion
Plandeaccion
 
Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personal
 
Seleccion de personal
Seleccion de personal Seleccion de personal
Seleccion de personal
 
Selpersonal
SelpersonalSelpersonal
Selpersonal
 
Reclutamientoy selección
Reclutamientoy selección Reclutamientoy selección
Reclutamientoy selección
 
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal EficazmenteAprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
 
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal EficazmenteAprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
 
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal EficazmenteAprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
Aprenda A Seleccionar Personal Eficazmente
 
tr1-reclutamientodelpersonal.pdf
tr1-reclutamientodelpersonal.pdftr1-reclutamientodelpersonal.pdf
tr1-reclutamientodelpersonal.pdf
 
PPT entrevista y evaluación
PPT entrevista y evaluaciónPPT entrevista y evaluación
PPT entrevista y evaluación
 
Gestión estratégica del capital humano ii
Gestión estratégica del capital humano iiGestión estratégica del capital humano ii
Gestión estratégica del capital humano ii
 
Seleccindepersonal
SeleccindepersonalSeleccindepersonal
Seleccindepersonal
 
DISPOSITVAS FACTOR HUMANO
DISPOSITVAS FACTOR HUMANODISPOSITVAS FACTOR HUMANO
DISPOSITVAS FACTOR HUMANO
 
Manual de procedimientos para contratar un mecanico
Manual de procedimientos para contratar un mecanicoManual de procedimientos para contratar un mecanico
Manual de procedimientos para contratar un mecanico
 
SeleccióN De Personal
SeleccióN De PersonalSeleccióN De Personal
SeleccióN De Personal
 

Más de Sylvia Ontañón Gómez (20)

Tema 3
Tema 3Tema 3
Tema 3
 
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION - Sample presentation
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION - Sample presentationFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION - Sample presentation
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION - Sample presentation
 
29-elem-Mcdonald-do&simpleverbs.pdf
29-elem-Mcdonald-do&simpleverbs.pdf29-elem-Mcdonald-do&simpleverbs.pdf
29-elem-Mcdonald-do&simpleverbs.pdf
 
Introducción RRHH
Introducción RRHHIntroducción RRHH
Introducción RRHH
 
TEMA 1 ORG INTERNA
TEMA 1 ORG INTERNATEMA 1 ORG INTERNA
TEMA 1 ORG INTERNA
 
Los Recursos Humanos
Los Recursos HumanosLos Recursos Humanos
Los Recursos Humanos
 
trabajo decente
trabajo decentetrabajo decente
trabajo decente
 
Copy of Circles Resume
Copy of Circles ResumeCopy of Circles Resume
Copy of Circles Resume
 
ANALIZA EL SIGUIENTE TEXTO
ANALIZA EL SIGUIENTE TEXTOANALIZA EL SIGUIENTE TEXTO
ANALIZA EL SIGUIENTE TEXTO
 
GUIA ALUMNOS AULA DE SEGURIDAD SOCIAL.
GUIA ALUMNOS AULA DE SEGURIDAD SOCIAL.GUIA ALUMNOS AULA DE SEGURIDAD SOCIAL.
GUIA ALUMNOS AULA DE SEGURIDAD SOCIAL.
 
Uso de la PDI
Uso de la PDIUso de la PDI
Uso de la PDI
 
RESUMEN DE LA PROGRAMACIÓN.pdf
RESUMEN DE LA PROGRAMACIÓN.pdfRESUMEN DE LA PROGRAMACIÓN.pdf
RESUMEN DE LA PROGRAMACIÓN.pdf
 
Presentación sin título
Presentación sin títuloPresentación sin título
Presentación sin título
 
TYPES OF WORK
TYPES OF WORKTYPES OF WORK
TYPES OF WORK
 
LA RELACION LABORAL 1
LA RELACION LABORAL 1LA RELACION LABORAL 1
LA RELACION LABORAL 1
 
Copy of cover letter-teller
Copy of cover letter-tellerCopy of cover letter-teller
Copy of cover letter-teller
 
CALENDARIO ESCOLAR
CALENDARIO ESCOLARCALENDARIO ESCOLAR
CALENDARIO ESCOLAR
 
et_2007
et_2007et_2007
et_2007
 
EL CONTRATO DE TRABAJO
EL CONTRATO DE TRABAJOEL CONTRATO DE TRABAJO
EL CONTRATO DE TRABAJO
 
HUMAN RESOURCES
HUMAN RESOURCESHUMAN RESOURCES
HUMAN RESOURCES
 

TEMA 2

  • 1. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Es necesario un análisis previo del puesto de trabajo detallando funciones y tareas. DESCRIPCION DEL PERFIL DEL CANDIDATO DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO Detallando las características tanto personales como profesionales del candidato.
  • 2. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL MERCADO DE TRABAJO TRABAJADORES Selección del trabajador más adecuado PROCESO PLANIFICADO Y SECUENCIADO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EMPRESAS REALIDAD DINÁMICA
  • 3. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL CONTINUOS CAMBIOS EN EL MERCADO DE TRABAJO. REDEFINIR O CREAR PUESTOS DE TRABAJO DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO DESCRIPCION DEL PERFIL DEL CANDIDATO REALIDAD DINÁMICA
  • 4. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Es el documento que sintetiza los principales requerimientos y exigencias que debe poseer el ocupante del puesto.   PROFESIOGRAMAS
  • 5.
  • 6.
  • 7. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL http://www.infojobs.net/busqueda_ofertas_resultados.cfm OFERTAS DE EMPLEO ON-LINE http://buscartrabajo.monster.es/ http://www.laboris.net/buscar-trabajo.aspx Actividad de debate: Buscar información sobre el siguiente tema “ El curriculum de papel ya no es suficiente.”
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL 6. Entrevistas de selección- Tipos. Entrevista individual Entrevista de grupo Entrevista directiva Entrevista no directiva o libre Entrevista mixta ENTREVISTA DE SELECCIÓN
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL OFERTA DE PRECONTRATO Seleccionado el candidato adecuado Comprobadas las referencias Se estipulan las condiciones del contrato de trabajo
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL LA CARTA DE PRESENTACION Datos remitente Datos destinatario Fecha Saludo Párrafo 1: Se define el objetivo Párrafo 2: Resaltar aspectos relevantes Oferta y/o Petición Despedida y firma
  • 32.
  • 33. VOCABULARIO aptitud. 1. f. Capacidad para operar competentemente en una determinada actividad. 2. f. Cualidad que hace que un objeto sea apto, adecuado o acomodado para cierto fin. 3. f. Capacidad y disposición para el buen desempeño o ejercicio de un negocio, de una industria, de un arte, etc. U. t. en pl. con el mismo significado que en sing. 4. f. Suficiencia o idoneidad para obtener y ejercer un empleo o cargo. actitud. 1. f. Postura del cuerpo humano, especialmente cuando es determinada por los movimientos del ánimo, o expresa algo con eficacia. Actitud graciosa, imponente. Las actitudes de un orador, de un actor. 2. f. Postura de un animal cuando por algún motivo llama la atención. 3. f. Disposición de ánimo manifestada de algún modo. Actitud benévola, pacífica, amenazadora, de una persona, de un partido, de un gobierno.
  • 34.